2025. 12. 16
KEG, Vision 2030 선포식 개최… 미래 성장 로드맵 발표
KEG의 다음 10년을 향한 방향성과 실행 의지를 담은
‘Vision 2030 선포식’을 개최하고,
급변하는 시대에 대응하기 위한 중장기 성장 로드맵과 전략 과업을 공식 발표했다.
이번 Vision 2030은 단순한 목표 선언이 아니라,
KEG의 본질을 다시 정의하고
사업·브랜드·조직 전반을 전면 재설계하는 기획 선언이다.
KEG의 본질을 다시 정의하다 – 변화, 도전, 기획
Vision 2030의 출발점은
KEG가 왜 존재하고, 무엇을 가장 잘하는 조직인가에 대한 질문이었다.
우리는 KEG의 본질을
‘변화에 가장 먼저 반응하고, 도전을 두려워하지 않으며, 미래를 기획하는 조직’으로 정의했다.
과거의 성공 방식에 머무르지 않고,
미래를 완전히 새롭게 상상하는 것.
그것이 이번 Vision 2030의 출발점이다.
사업 전략 전면 재설계 – 성장과 가능성을 다시 그리다
우리는 기존 사업 구조를 유지하는 방식이 아니라,
성장·가능성·미래·혁신·희망이라는 키워드를 중심으로
사업 전략을 전면 재설계했다.
Vision 2030은
지금의 KEG가 아닌,
앞으로 KEG가 되어야 할 모습을 기준으로 설계되었다.
이를 통해 우리는 단기 성과를 넘어
지속 가능한 성장 구조를 만드는 데 집중한다.
브랜드 미션·비전·포지셔닝의 재정립
이번 선포식에서는 KEG 브랜드의 방향성도 명확히 제시했다.
- 브랜드 미션 : 꿈을 설계하고 현실로 만든다
- 브랜드 비전 : 교육을 넘어 라이프케어 플랫폼으로 진화
- 브랜드 포지셔닝 : 가능성 브랜드
KEG는 더 이상 ‘교육만 제공하는 기업’이 아니라,
사람의 성장 전 과정을 함께하는 라이프케어 가능성 브랜드로 진화한다.
배움에서 시작해 커리어, 삶, 미래까지 연결하는 브랜드 경험을 만들어갈 것이다.
Vision 원칙 – 빠르고 공격적인 CATCH-UP 전략
Vision 2030의 실행 원칙은 명확하다.
뉴 메가 트렌드에 맞춘 기존 사업의 진화,
그리고 빠르고 공격적인 CATCH-UP 플레이다.
우리는 시장이 완전히 바뀐 뒤 따라가는 조직이 아니라,
변화를 읽고 먼저 구조를 바꾸는 조직이 되기로 선택했다.
이를 위해 신규·전략 사업 발굴과 도전을
Vision의 핵심 축으로 삼는다.
5대 전략 과업으로 구체화된 Vision 2030
Vision 2030은 다음 5대 전략 과업으로 실행된다.
- 학원사업 압도적 리더십 확립
- 전략 사업 도전 및 성과 도출
- 신사업·신영역 도전 성과 창출
- 브랜드 자산 강화 및 브랜드 경험 개선
- 경영 및 조직문화 혁신
각 과업은 선언이 아닌
구체적인 실행 로드맵과 KPI 중심으로 추진된다.
학원사업 – 전 계열 압도적 1위 브랜드 구축
학원사업은 KEG의 핵심이자 기반이다.
우리는 전 계열 압도적 1위 브랜드 구축을 목표로,
시니어·AI 아카데미 등 신규 계열을 확장하고
급변하는 시대를 선도하는 교육 제공 시스템을 구축한다.
또한 오프라인 지점 운영 최적화,
사람·공간·디지털을 결합한 온·오프라인 혁신,
계열 간 시너지를 통한 브랜드 자산 극대화로
고객 만족과 브랜드 경험을 동시에 강화한다.
전략 사업 – 우리의 역량으로 확장하다
전략 사업 영역에서는
KEG가 가진 교육·기획·운영 역량을 기반으로
보다 과감한 확장을 추진한다.
- 온라인 교육 플랫폼 BLER 출시 및 따즈아 리브랜딩
- B2G(KDT) 사업에 대한 적극적 도전과 투자
- 글로벌 사업 진출 : 베트남(뷰티 & 교육)
- 출판 사업 확대 : 라인업 강화 및 외부 판매 확대
- 글로벌 유학생 사업 기회 도모
이는 KEG의 사업 포트폴리오를
보다 입체적으로 확장하는 전략이다.
신사업·신영역 – 상상하지 못했던 성장을 향해
Vision 2030은
‘지금까지 해보지 않았던 영역’에도 과감히 도전한다.
- 뷰티 토탈샵 사업
- AI 영상·엔터테인먼트 진출
- 웹툰·게임·캐릭터(라라) IP 사업
- 펫 & 요리 연계 사업 검토
- 투자 기능 신설을 통한 신규 영역 발굴
- 웰니스 플랫폼 및 커뮤니티 구축
이는 KEG가 교육을 넘어 산업을 설계하는 조직으로 나아가는 중요한 전환점이다.
브랜드 자산과 브랜드 경험의 대대적 강화
우리는 KEG를
‘라이프케어 가능성 브랜드’로 완성하기 위해
브랜드 전략과 경험을 전면 강화한다.
- KEG 브랜드 전략 재정립 및 통합 마케팅·브랜딩
- 신규 스마트러닝 앱 출시
- 콘텐츠 플랫폼 고도화를 통한 경험 플랫폼 강화
- 데이터 중심 기술 마케팅으로 성장과 만족도 동시 극대화
- CSR 기업으로의 진화 및 인터널 브랜딩 강화
브랜드는 말이 아니라 경험으로 증명된다.
경영·조직문화 혁신 – 지속가능한 성장의 엔진
Vision 2030의 마지막 축은
경영과 조직문화 혁신이다.
우리는 DX·AX 기반의 차세대 시스템을 고도화하고,
새로운 시대에 맞는 인력과 조직 구조를 설계한다.
핵심 가치에 맞고,
일하고 싶은 조직 문화를 구축하며
중견+ 기업으로 도약하기 위한
체계적인 거버넌스를 완성해 나갈 것이다.
Vision 2030은 끝이 아닌 시작이다.
KEG는 이제
교육 기업을 넘어
사람의 가능성을 설계하는 플랫폼 기업으로 나아간다.
변화에 가장 빠르게 대응하고,
도전을 실행으로 옮기며,
미래를 기획하는 조직.
그것이 우리가 선택한 KEG의 다음 10년이다.
‘Vision 2030 선포식’을 개최하고,
급변하는 시대에 대응하기 위한 중장기 성장 로드맵과 전략 과업을 공식 발표했다.
이번 Vision 2030은 단순한 목표 선언이 아니라,
KEG의 본질을 다시 정의하고
사업·브랜드·조직 전반을 전면 재설계하는 기획 선언이다.
KEG의 본질을 다시 정의하다 – 변화, 도전, 기획
Vision 2030의 출발점은
KEG가 왜 존재하고, 무엇을 가장 잘하는 조직인가에 대한 질문이었다.
우리는 KEG의 본질을
‘변화에 가장 먼저 반응하고, 도전을 두려워하지 않으며, 미래를 기획하는 조직’으로 정의했다.
과거의 성공 방식에 머무르지 않고,
미래를 완전히 새롭게 상상하는 것.
그것이 이번 Vision 2030의 출발점이다.
사업 전략 전면 재설계 – 성장과 가능성을 다시 그리다
우리는 기존 사업 구조를 유지하는 방식이 아니라,
성장·가능성·미래·혁신·희망이라는 키워드를 중심으로
사업 전략을 전면 재설계했다.
Vision 2030은
지금의 KEG가 아닌,
앞으로 KEG가 되어야 할 모습을 기준으로 설계되었다.
이를 통해 우리는 단기 성과를 넘어
지속 가능한 성장 구조를 만드는 데 집중한다.
브랜드 미션·비전·포지셔닝의 재정립
이번 선포식에서는 KEG 브랜드의 방향성도 명확히 제시했다.
- 브랜드 미션 : 꿈을 설계하고 현실로 만든다
- 브랜드 비전 : 교육을 넘어 라이프케어 플랫폼으로 진화
- 브랜드 포지셔닝 : 가능성 브랜드
KEG는 더 이상 ‘교육만 제공하는 기업’이 아니라,
사람의 성장 전 과정을 함께하는 라이프케어 가능성 브랜드로 진화한다.
배움에서 시작해 커리어, 삶, 미래까지 연결하는 브랜드 경험을 만들어갈 것이다.
Vision 원칙 – 빠르고 공격적인 CATCH-UP 전략
Vision 2030의 실행 원칙은 명확하다.
뉴 메가 트렌드에 맞춘 기존 사업의 진화,
그리고 빠르고 공격적인 CATCH-UP 플레이다.
우리는 시장이 완전히 바뀐 뒤 따라가는 조직이 아니라,
변화를 읽고 먼저 구조를 바꾸는 조직이 되기로 선택했다.
이를 위해 신규·전략 사업 발굴과 도전을
Vision의 핵심 축으로 삼는다.
5대 전략 과업으로 구체화된 Vision 2030
Vision 2030은 다음 5대 전략 과업으로 실행된다.
- 학원사업 압도적 리더십 확립
- 전략 사업 도전 및 성과 도출
- 신사업·신영역 도전 성과 창출
- 브랜드 자산 강화 및 브랜드 경험 개선
- 경영 및 조직문화 혁신
각 과업은 선언이 아닌
구체적인 실행 로드맵과 KPI 중심으로 추진된다.
학원사업 – 전 계열 압도적 1위 브랜드 구축
학원사업은 KEG의 핵심이자 기반이다.
우리는 전 계열 압도적 1위 브랜드 구축을 목표로,
시니어·AI 아카데미 등 신규 계열을 확장하고
급변하는 시대를 선도하는 교육 제공 시스템을 구축한다.
또한 오프라인 지점 운영 최적화,
사람·공간·디지털을 결합한 온·오프라인 혁신,
계열 간 시너지를 통한 브랜드 자산 극대화로
고객 만족과 브랜드 경험을 동시에 강화한다.
전략 사업 – 우리의 역량으로 확장하다
전략 사업 영역에서는
KEG가 가진 교육·기획·운영 역량을 기반으로
보다 과감한 확장을 추진한다.
- 온라인 교육 플랫폼 BLER 출시 및 따즈아 리브랜딩
- B2G(KDT) 사업에 대한 적극적 도전과 투자
- 글로벌 사업 진출 : 베트남(뷰티 & 교육)
- 출판 사업 확대 : 라인업 강화 및 외부 판매 확대
- 글로벌 유학생 사업 기회 도모
이는 KEG의 사업 포트폴리오를
보다 입체적으로 확장하는 전략이다.
신사업·신영역 – 상상하지 못했던 성장을 향해
Vision 2030은
‘지금까지 해보지 않았던 영역’에도 과감히 도전한다.
- 뷰티 토탈샵 사업
- AI 영상·엔터테인먼트 진출
- 웹툰·게임·캐릭터(라라) IP 사업
- 펫 & 요리 연계 사업 검토
- 투자 기능 신설을 통한 신규 영역 발굴
- 웰니스 플랫폼 및 커뮤니티 구축
이는 KEG가 교육을 넘어 산업을 설계하는 조직으로 나아가는 중요한 전환점이다.
브랜드 자산과 브랜드 경험의 대대적 강화
우리는 KEG를
‘라이프케어 가능성 브랜드’로 완성하기 위해
브랜드 전략과 경험을 전면 강화한다.
- KEG 브랜드 전략 재정립 및 통합 마케팅·브랜딩
- 신규 스마트러닝 앱 출시
- 콘텐츠 플랫폼 고도화를 통한 경험 플랫폼 강화
- 데이터 중심 기술 마케팅으로 성장과 만족도 동시 극대화
- CSR 기업으로의 진화 및 인터널 브랜딩 강화
브랜드는 말이 아니라 경험으로 증명된다.
경영·조직문화 혁신 – 지속가능한 성장의 엔진
Vision 2030의 마지막 축은
경영과 조직문화 혁신이다.
우리는 DX·AX 기반의 차세대 시스템을 고도화하고,
새로운 시대에 맞는 인력과 조직 구조를 설계한다.
핵심 가치에 맞고,
일하고 싶은 조직 문화를 구축하며
중견+ 기업으로 도약하기 위한
체계적인 거버넌스를 완성해 나갈 것이다.
Vision 2030은 끝이 아닌 시작이다.
KEG는 이제
교육 기업을 넘어
사람의 가능성을 설계하는 플랫폼 기업으로 나아간다.
변화에 가장 빠르게 대응하고,
도전을 실행으로 옮기며,
미래를 기획하는 조직.
그것이 우리가 선택한 KEG의 다음 10년이다.